كيف تقوم بإعداد دراسة جدوى والعوامل الأساسية لتحديدها

رواد الأعمال والمستثمرون يعتمدون على إيجاد فرص جديدة تعمل على تحقيق النجاح والأرباح، وفي حالة الرغبة في إنشاء مشروع جديد يجب معرفة كيف تقوم بإعداد دراسة جدوى والعوامل الأساسية لتحديدها حتى يتم تقييم الفرص التجارية المتوفرة، ومن خلال موقعنا سوف نتعرف على خطوات إعداد دراسة جدوى.

كيف تقوم بإعداد دراسة جدوى والعوامل الأساسية لتحديدها

دراسة الجدوى تعتبر من أهم الخطوات التي تساعد في ضمان نجاح المشروع، وفيما يلي نوضح لكم كيفية القيام بإعداد دراسة جدوى والعوامل الأساسية لتحديدها:

1- تحديد الأهداف الأساسية

من الأمور المهمة قبل بداية الإعداد لأي مشروع هي تحديد الأهداف الرئيسية من خلال التعرف على الأهداف المراد تحقيقها من هذا المشروع، فهي قد تكون زيادة الدخل أو توفير فرص عمل كما أنها قد تكون توفير احتياجات معينة للسوق وتقديم منتج أو خدمة مميزة، يجب أن تكون الأهداف واضحة ويمكن قياسها.

2- تحديد نطاق المشروع

بعد أن يتم تحديد الأهداف الخاصة بالمشروع والخدمات التي سيتم تقديمها، والمناطق الجغرافية المستهدفة، يتم وضع المحددات الرئيسية للمشروع، والتي تتضمن المواعيد الزمنية المحتملة، وحجم الإنتاج المتوقع.

3- دراسة السوق

يعتبر الجزء الحاسم في دراسة الجدوى هو تحليل السوق، والذي يتم فيه دراسة السوق التي يستهدفها المشروع، وتحديد مدى حاجة السوق للمنتج أو الخدمة التي سيقدمها بالإضافة إلى تحديد المنافسين والفرص المميزة التي سيقدمها الاستثمار

ويتم ذلك من خلال الاعتماد على البيانات والإحصائيات المتوفرة، وإجراء الأبحاث الأولية ليتم عن طريقها قياس الطلب، وتحديد التوجهات السوقية والجمهور المستهدف.

4- تحديد متطلبات المشروع

من المهم تحديد المتطلبات الضرورية للمشروع ليتم تنفيذه بنجاح، وهذه المتطلبات تشمل الموارد البشرية، والمواد الخام، والتكنولوجيا، والمعدات، والتصاريح القانونية كما ينبغي تحديد الجدول الزمني لهذه للحصول عليها المتطلبات والتكاليف المتوقعة.

5- تحديد مصادر التمويل

يجب توفير تمويل ليتم تنفيذ دراسة جدوى للمشروع كما أنه يجب تحديد مصادر التمويل المحتملة مثل أموال المستثمرين أو التمويل الذاتي أو الدعم الحكومي أو القروض التجارية، وبعدها يتم تقييم الخيارات المتوفرة واحتمالية الحصول على التمويل اللازم للقيام بإنشاء المشروع.

6- دراسة المخاطر

تعتبر خطوة دراسة المخاطر من أهم الخطوات الخاصة بتخطيط مشروع، فمن المهم تحليل المخاطر التي يحتمل أن يواجهها المشروع مع تقييم التأثير على نجاحه، وهي تتضمن المخاطر التنافسية، المخاطر التشغيلية، المخاطر المالية

وهذا بالإضافة إلى التغيرات السوقية والتغيرات الخاصة بالبيئة التشريعية، وبعدها يتم تحديد وسائل للتعامل مع هذه المخاطر للعمل على تقليل تأثيرها على الاستثمار.

وإلى هنا نصل إلى نهاية مقالنا الذي أوضحنا فيه كيف تقوم بإعداد دراسة جدوى والعوامل الأساسية لتحديدها لتتمكن من معرفة النتائج الإيجابية والسلبية المحتملة المشروع قبل البدء في تنفيذه، وبالتالي تحديد ما إذا كان فكرة جيدة أم لا